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4个常见的技术预算错误

您是否计划在今年的年度预算中包含您的 IT 需求?如果是这样,恭喜!您正在做一些令人难以置信的事情来确保您的小型企业取得成功。

技术预算可能很棘手。一方面,你想为任何事情做好准备,但你也不想超支和浪费宝贵的资源。这是许多人无法实现的微妙平衡。

我们编制了一份您应该避免的最常见的技术预算错误列表。继续阅读以了解有关这些疏忽的更多信息。


注意这些错误


通过避免这些错误,您可以确保充分利用资源并获得最大收益。


错误1:最便宜的选择总是最好的

在这个现代数字化时代,技术不应该是事后才想到的。投资高质量的技术可以显着提高您的底线。简化工作流程、提高员工生产力和提高客户满意度都是投资优质技术的绝佳理由。

正如您不会尝试在准备不足的情况下跑马拉松一样,您也不应该尝试使用低于标准的技术来开展业务。投资于高质量的技术,并观察它对您的业务产生的影响。


错误 #2:去年的 IT 预算适用于今年

随着技术和网络安全威胁的发展和进步,企业需要与时俱进才能取得成功。这可能具有挑战性,因为预算通常很紧张,而且当旧系统仍在运行时,很难证明在新技术上的支出是合理的。

您可以通过进行内部评估来确定升级到新系统或平台可以改善业务成果的摩擦点和领域来克服这一障碍。这些信息可以帮助说明必要的支出,以保持相关性并提高公司的长期成功。


错误 #3:一个人可以处理我所有的 IT 需求

即使是 IT 天才也需要偶尔休假或休息。与 IT 服务提供商一起增加内部资源可以帮助弥合差距并缓解您的内部资源。

IT 服务提供商可以帮助承担一些日常任务和责任。这有助于提高工作满意度和员工保留率,因为您的团队成员会感到受到赞赏并有权在必要时休假,而不会危及公司的 IT 基础架构。

另一个关键因素是,IT 服务提供商可以在内部 IT 团队没有足够带宽覆盖或他们不擅长的领域为您提供帮助。


错误 #4:短视

在为 IT 需求制定预算时,始终牢记您的整体业务目标。购买无法与您一起成长的解决方案是一种浪费。从长远来看,你最终会花更多的钱。您可以通过尽可能提前计划来避免潜在的障碍和额外成本。

成功的伙伴

与 IT 服务提供商合作可能是 IT 预算的绝佳策略。与服务提供商合作可以让您了解您的 IT 需求以及满足这些需求的成本。像我们这样的专业 IT 服务提供商还可以通过提供满足您特定需求的经济高效的解决方案来帮助您控制在预算范围内。

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